Arbeitsprodukte

• 08-12 Projektplan

  Arbeitsprodukte

• 13-19 Reviewprotokoll

  Arbeitsprodukte

• 08-12 Projektplan
• 14-06 Zeitplan
• 14-09 Projektstrukturplan

  Arbeitsprodukte

• 08-12 Projektplan
• 13-04 Kommunikationsaufzeichnung
• 14-09 Projektstrukturplan
• 14-50 Liste der Stakeholder-Gruppen
• 15-06 Projektstatusbericht

  Arbeitsprodukte

• 08-12 Projektplan
• 14-09 Projektstrukturplan

  Arbeitsprodukte

• 13-04 Kommunikationsaufzeichnung
• 15-06 Projektstatusbericht

  Arbeitsprodukte

• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Ermittlung der Projektziele, Motivation und des Projektrahmens. [Ergebnisse 1]

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• 08-12 Projektplan

Definition des Lebenszyklus des Projekts, der dem Umfang, Kontext, der Größe und der Komplexität des Projekts angemessen ist.

Anmerkung 1: Dies bedeutet typischerweise, dass der Projektlebenszyklus und der Entwicklungsprozess des Auftraggebers im Einklang zueinander stehen. [Ergebnis 2]

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• 13-19 Reviewprotokoll

Bewertung der Machbarkeit im Sinne der Erreichung der Projektziele in Form der technische Realisierbarkeit innerhalb der vorgegebenen Randbedingungen wie Zeit, Projektabschätzungen und verfügbaren Ressourcen. [Ergebnis 2]

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• 13-19 Reviewprotokoll

Definition, Überwachung und Anpassung von Projektaktivitäten und ihren Abhängigkeiten entsprechend dem definierten Projektlebenszyklus und den Abschätzungen. Anpassung der Aktivitäten und deren Abhängigkeiten nach Bedarf.

Anmerkung 2: Eine Struktur und eine handhabbare Größe der Aktivitäten und zugehörigen Arbeitsprodukte unterstützen eine angemessene Fortschrittsüberwachung.

Anmerkung 3: Projektaktivitäten umfassen typischerweise Engineering-, Management- und Supportprozesse. [Ergebnisse 3, 5, 7]

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• 08-12 Projektplan
• 14-06 Zeitplan
• 14-09 Projektstrukturplan
• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Festlegung, Überwachung und Anpassung von Projektschätzungen für Aufwände und Ressourcen, basierend auf den Projektzielen, Projektrisiken, Motivation und Rahmenbedingungen.

Anmerkung 4: Angemessene Schätzmethoden sollten verwendet werden.

Anmerkung 5: Beispiele für notwendige Ressourcen sind: Menschen, Infrastruktur (wie Werkzeuge, Testequipment, Kommunikationsmechanismen...) und Hardware/Werkstoffe.

Anmerkung 6: Projektrisiken (unter Verwendung von MAN.5) und Qualitätskriterien (unter Verwendung von SUP.1) können betrachtet werden.

Anmerkung 7: Abschätzungen und Ressourcen umfassen typischerweise Engineering-, Management- und Supportprozesse. [Ergebnis 2, 3, 7]

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• 13-19 Reviewprotokoll
• 08-12 Projektplan
• 14-06 Zeitplan
• 14-09 Projektstrukturplan
• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Ermittlung der benötigten Fähigkeiten, des benötigten Wissens und Erfahrungen für das Projekt in Übereinstimmung mit den Schätzungen und sicherstellen, dass die ausgewählten Personen und Teams entweder diese besitzen oder zeitgerecht erwerben.

Anmerkung 8: Falls vorhandene Fähigkeiten und Wissen von benötigten Fähigkeiten und Wissen abweicht, so werden typischerweise Trainings durchgeführt. [Ergebnisse 3, 7]

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• 08-12 Projektplan
• 14-06 Zeitplan
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• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Ermittlung und Vereinbarung von Schnittstellen des Projektes mit anderen (Unter-) Projekten, Organisationseinheiten und anderen Betroffenen und Beteiligten und Überwachung der vereinbarten Verpflichtungen.

Anmerkung 9: Projektschnittstellen beziehen sich auf Engineering-, Management- und Supportprozesse. [Ergebnis 4, 7]

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• 08-12 Projektplan
• 13-04 Kommunikationsaufzeichnung
• 14-09 Projektstrukturplan
• 14-50 Liste der Stakeholder-Gruppen
• 15-06 Projektstatusbericht
• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Zuweisung von Ressourcen zu Aktivitäten und Festlegung des Zeitplans für jede Aktivität des gesamten Projekts. Der Zeitplan muss während der Lebensdauer des Projektes kontinuierlich aktuell gehalten werden.

Anmerkung 10: Dies bezieht sich auf alle Engineering-, Management- und Supportprozesse. [Ergebnis 3, 5, 7]

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• 08-12 Projektplan
• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Sicherstellung der Konsistenz zwischen Schätzungen, Fähigkeiten, Aktivitäten, Zeitplan, Projektplan, Schnittstellen und Verpflichtungen für das Projekte - quer über alle betroffenen Parteien. [Ergebnis 3, 4, 5, 7]

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• 14-50 Liste der Stakeholder-Gruppen
• 15-06 Projektstatusbericht
• 13-16 Change Request
• 13-19 Reviewprotokoll
• 14-02 Maßnahmenliste

Regelmäßige Prüfung des Projektstatus und der Ausführung der Aktivitäten gegen geschätzte Aufwände und Dauer und Berichterstattung an alle Beteiligten.

Verhinderung des erneuten Auftretens von bereits identifizierten Problemen.

Anmerkung 11: Projektprüfungen können von der Projektleitung in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden. Am Ende eines Projektes trägt solch eine Prüfung bei, Best Practices und Lessons Learned zu identifizieren. [Ergebnis 6, 7]

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