MAN.5 Risikomanagement

Der Zweck des Risikomanagement-Prozesses besteht darin, die Risiken kontinuierlich zu ermitteln, zu analysieren, zu behandeln und zu überwachen.

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Prozessergebnisse 


 

Als Ergebnis einer erfolgreichen Umsetzung dieses Prozesses...

  •   Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen

     

     

  •   Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen

     

     

  •   Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan

     

     

  •   Arbeitsprodukte

    • 08-14 Recoveryplan
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 15-08 Risikoanalysebericht
    • 15-09 Risikostatusbericht

     

     

  •   Arbeitsprodukte

    • 07-07 Risikokennzahl
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 14-08 Tracking System
    • 15-09 Risikostatusbericht

     

     

  •   Arbeitsprodukte

    • 08-14 Recoveryplan
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
    • 14-02 Maßnahmenliste
    • 14-08 Tracking System

     

     

Basispraktiken 1-7


  •  

    Bestimmung des Umfangs des im Rahmen des Projekts durchzuführenden Risikomanagements in Übereinstimmung mit den Risikomanagementgrundsätzen der Organisation.

    Anmerkung 1: Risiken können technische, wirtschaftliche und terminliche Risiken umfassen. [Ergebnis 1]

      Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
  •  

    Definition geeigneter Strategien zur Ermittlung von Risiken, zur Risikobeherrschung und zur Festlegung von Akzeptanzschwellen für jedes Risiko bzw. für jede Menge von Risiken sowohl auf der Projektebene als auch auf Ebene der Organisation. [Ergebnis 2]

      Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
  •  

    Ermittlung von Risiken für das Projekt, die sowohl zu Beginn innerhalb der Projektstrategie bestehen, als auch sich im Laufe des Projekts entwickeln. Dabei werden jedes Mal, wenn technische Entscheidungen oder Management-Entscheidungen getroffen werden, kontinuierlich Risikofaktoren gesucht.  

    Anmerkung 2: Risikobereiche, die auf potenzielle Risikogründe bzw. Risikofaktoren hin untersucht werden, können beispielsweise Kosten, Terminplan, Aufwand, Ressourcen und Technik umfassen.

    Anmerkung 3: Risikofaktoren können beispielsweise ungelöste und gelöste Kompromisse, Entscheidungen, ein Projektmerkmal nicht zu implementieren, Designänderungen oder der Mangel an einer erwarteten Ressource sein. [Ergebnisse 2, 3]

      Arbeitsprodukte

    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
    • 08-20 Risikominderungsplan
  •  

    Analyse der Risiken, um die Priorität zu bestimmen, nach der Ressourcen zur Beherrschung dieser Risiken eingesetzt werden.  

    Anmerkung 4: Risiken werden für gewöhnlich analysiert um deren Wahrscheinlichkeit, Auswirkungen und Schweregrad zu ermitteln.

    Anmerkung 5: Es können unterschiedliche Techniken wie z.B. funktionale Analyse, Simulation, FMEA oder FTA eingesetzt werden um ein System zu analysieren und Risiken festzustellen. [Ergebnis 4]

      Arbeitsprodukte

    • 08-14 Recoveryplan
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 15-08 Risikoanalysebericht
    • 15-09 Risikostatusbericht
  •  

    Es sind für jedes Risiko (bzw. für jede Menge von Risiken) die Maßnahmen zu definieren, durchzuführen und nachzuverfolgen, die erforderlich sind, um die Risiken auf ein akzeptables Niveau zu reduzieren bzw. auf einem akzeptablen Niveau zu halten. [Ergebnisse 5, 6]

      Arbeitsprodukte

    • 07-07 Risikokennzahl
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 14-08 Tracking System
    • 15-09 Risikostatusbericht
    • 08-14 Recoveryplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
    • 14-02 Maßnahmenliste

  •  

    Es sind für jedes Risiko (bzw. für jede Menge von Risiken) Metriken zu definieren, mit denen Änderungen im Status eines Risikos bestimmt und die Fortschritte der Gegenmaßnahmen evaluiert werden können.

    Anwendung und Bewertung dieser Risikomaße.

    Anmerkung 6: Gravierende Risiken bedürfen der Kommunikation an und die Überwachung durch höhere Ebenen des Managements. [Ergebnisse 5, 6]

      Arbeitsprodukte

    • 07-07 Risikokennzahl
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 14-08 Tracking System
    • 15-09 Risikostatusbericht
    • 08-14 Recoveryplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
    • 14-02 Maßnahmenliste

  •  

    Sind die erwarteten Fortschritte bei der Risikobeherrschung nicht erzielt, sind geeignete Korrekturmaßnahmen zur Verringerung bzw. Vermeidung der Risikowirkung durchzuführen.  

    Anmerkung 7: Die Korrekturmaßnahmen können die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien zur Risikobeherrschung oder die Anpassung der bestehenden Strategien beinhalten. [Ergebnis 6]

      Arbeitsprodukte

    • 08-14 Recoveryplan
    • 08-19 Risikomanagementplan
    • 08-20 Risikominderungsplan
    • 13-20 Anfrage für Risikomaßnahmen
    • 14-02 Maßnahmenliste
    • 14-08 Tracking System